Van 2007 tot 2025 is SNEC vir 18 sessies gehou. Na 18 jaar het die aantal uitstallers met meer as tien keer toegeneem, en die uitstallingsaalarea en die aantal deelnemers het byna 20 keer uitgebrei.
Die fotovoltaïese bedryf het deurgaans wind en reën trotseer en saamgewerk om by te dra tot die visie van groen energie. In die konteks van die langtermyn-verspreiding van mededinging binne die bedryf, is die warm onderwerpe van hierdie uitstalling egter meer gefokus op aspekte soos die bedryfsekosisteem en kapasiteitsopruiming.
By die openingseremonie van die 18de (2025) Internasionale Sonfotovoltaïese, Slim Energie & Energieberging en Batterytegnologie en Toerusting (Sjanghai) Konferensie SNEC PV&ES, het bedryfsleiers soos Zhu Gongshan, voorsitter van GCL Groep, Gao Jifan, voorsitter van Trina Solar, en Li Junfeng, uitvoerende direkteur van die China Energy Research Society, saam met kundiges van alle kante, skerp kommentaar gelewer oor die bedryfsituasie. En voorstelle is gemaak oor die hantering van probleme soos interne mededinging en oorkapasiteit.
Zhu Gongshan, die voorsitter van die Global Green Energy Council, die voorsitter van die Asian Photovoltaic Industry Association, die medevoorsitter van die SNEC Photovoltaic Storage and Hydrogen Industry Alliance, die uitvoerende voorsitter van die SNEC PV+ International Photovoltaic Conference, en die voorsitter van GCL Group, het gesê dat die fotovoltaïese bedryf die afgelope jaar sistematies hervorm is te midde van intense pyn. "Groot veranderinge" en "groot herskommeling" bestaan saam, en eliminasie en wedergeboorte gaan hand aan hand. Diep differensiasie en dinamiese integrasie vind gelyktydig plaas.
Teen hierdie agtergrond is dit nodig om duidelik te erken dat die reeks groot veranderinge wat in die fotovoltaïese bedryf plaasvind, in wese die gevolg is van die resonansie van drie veranderlikes: tegnologie, mark en beleid: tegnologiese iterasie versnel die uitskakeling van agterwaartse produksiekapasiteit, markmeganismes rekonstrueer die inkomstemodel, grensoverschrijdende integrasie brei die waardegrens uit en bevorder die transformasie van fotovoltaïese energie van 'n "deelnemer aan die energierevolusie" na 'n "nul-koolstof-stelselargitek". Eerder as om 'n sikliese herstel van die fotovoltaïese bedryf te verwag, is dit beter om die ontwrigtende herstrukturering van die bedryf direk te konfronteer.
Zhu Gongshan het beklemtoon: “Nadat hulle die bedryfspyn ervaar het wat deur oorkapasiteit in alle skakels veroorsaak word, moet praktisyns diep besin en 'n 'Refleksierekord oor die Intra-bedryf-kompetisie in die fotovoltaïese sektor' saamstel – die fotovoltaïese bedryf is nie 'n slagveld van nul-som-speletjies nie, maar 'n lewensgemeenskap van gedeelde lotsbestemming.” Daar is geen uitweg vir korttermyn winsnastrewing en die opbou van produksiekapasiteit nie. Die kostevermindering van fotovoltaïese produkte het sy fisiese en tegniese beperkings. Uiterste kostevermindering en uiterste mededinging ten koste van redelike winste verskil nie van die drink van gif om dors te les nie.
Aangaande hoe om die bedryfsekosisteem te herstruktureer, het hy drie voorstelle gemaak. Die eerste is om die opruiming te bevorder deur die gesamentlike pogings van die regering en ondernemings. Die fotovoltaïese produksiekapasiteitsaanwysers moet eenvormig in die nasionale beplanningsraamwerk opgeneem word. Behalwe vir ontwrigtende nuwe tegnologieë, moet nuwe produksiekapasiteit streng beheer word om onredelike plaaslike beskermingsgedrag te vermy. Die tweede is groen gradering en waardebepaling. Stel fotovoltaïese groen waarde klassifikasiestelsels soos "donkergroen" en "liggroen" in, en inkorporeer die volle siklus koolstofwaarde in die voorwaardes vir die netwerkverbinding van fotovoltaïese kragopwekking. Derdens word 'n nuwe situasie van saamgestelde simbiose oopgemaak, wat hindernisse vir grensoverschrijdende toepassings van fotovoltaïese afbreek. Verander die waardevervormingsituasie waar die vervaardigingsattribuut van fotovoltaïese krag groter is as die tegniese eienskap daarvan.
Gao Jifan, erevoorsitter van die China Photovoltaic Industry Association en voorsitter en uitvoerende hoof van Trina Solar, het daarop gewys dat die fotovoltaïese bedryf met drie groot uitdagings te kampe het: die voortdurende intensivering van handelsuitdagings, die ernstige verskynsel van interne mededinging en oorspoel, en die toenemend prominente wanbalans tussen vraag en aanbod. Om deur die interne mededinging te breek en die siklus te deurstaan, is dit nodig om maatreëls vanuit drie sleutelaspekte te implementeer: bedryfskonsolidasie, streng beheer van produksiekapasiteit en versterking van intellektuele eiendomsbeskerming.
Hy glo dat die fotovoltaïese bedryf sal verskuif van die vorige era waar vervaardiging hoogty vier na een waar oplossings hoogty vier. Die verskuiwing van prysmededinging na waardeskepping is om 'n nuwe groen energiestelsel te bou wat op scenario's gesentreer is, wat enorme potensiaal het.
Shi Yonghong, die president van die Chinese Kamer van Koophandel vir die Invoer en Uitvoer van Masjinerie en Elektroniese Produkte, glo dat die huidige situasie van die fotovoltaïese bedryf in vier woorde opgesom kan word: "interne probleme en eksterne probleme", en die interne probleme weeg swaarder as die eksterne probleme. Elke onderneming gaan deur hierdie moeilike proses, maar die bedryf het nie 'n laagtepunt bereik nie, want nie baie ondernemings het produksie aansienlik verminder nie, en geen onderneming het gevolglik oorleef nie.
Shi Yonghong het gesê: “Vanuit 'n bedryfsperspektief moet fotovoltaïese ondernemings selfgedissiplineerd wees en tans produksiekapasiteit verminder.” Maar vanuit 'n ontwikkelingsperspektief wil ondernemings nie produksiekapasiteit verminder nie. Dus is eksterne kragte nodig om produksiekapasiteit te beheer.
Binnelands moet die staat stappe doen om te beheer. In die buiteland kan die uitvoervolume ook beheer word. Bereken eers die vraag in buitelandse markte en die ooreenstemmende uitvoervolume om die verskynsel van ondernemings wat om buitelandse markte meeding, te voorkom deur pryse te verlaag. Op hierdie manier voldoen dit nie net aan die markvraag nie, maar gee dit ook ons fotovoltaïese ondernemings 'n sê in terme van prys en stel hulle in staat om gepaste winste te maak.
Wat die gespanne situasie binne en buite die bedryf betref, het Li Junfeng, 'n staande direkteur van die China Energy Research Society, openlik erken dat dit nie as gevolg van markredes is nie. Die rede waarom die huidige fotovoltaïese bedryf in die penarie van verliese dwarsdeur die hele industriële ketting vasgevang is, is die uiterste wanverhouding tussen produksie en kapasiteit. Boonop verhoog die bedryf voortdurend produksie en hoop dat die staat 'n breër mark kan bied en dat buitelandse handel 'n breër mark kan oopmaak.
Ons moet dalk ernstig na die huidige situasie kyk. Ons moet ons produksie en ons tempo beheer. Alle fotovoltaïese ondernemings moet redelike koestering bied en redelike sakemetodes aanneem om hierdie bedryf gesamentlik te beskerm.
Dai Qinghua, direkteur van Sany Group en voorsitter van Sany Silicon Energy, het gesê dat die fotovoltaïese bedryf nie sonder die prioriteit van toonaangewende ondernemings kan klaarkom om 'n prysverhoging te behaal nie. Slegs 'n sakestyl wat die belange van die bedryf bo dié van individuele ondernemings plaas, is moontlik om dit te bereik.
Wat die volgende stap in die ontwikkeling van die bedryf betref, glo Liu Yong, die voorsitter en president van Daodao New Energy, dat die wêreldwye toonaangewende gevorderde bedryf in 'n treurige situasie beland het, en die oorsaak lê in die prysvervorming wat veroorsaak word deur die wanbalans tussen vraag en aanbod. Hierdie irrasionele verskynsel sal egter nie lank duur nie. Ondernemings sal uiteindelik terugkeer na rasionaliteit, en nywerhede sal ook terugkeer na die fundamentele logika van besigheid. As ons terugkyk op die geskiedenis van die bedryf, was tegnologiese innovasie nog altyd die sleutel tot deurbraak.
Om deur die laaste myl van fotovoltaïese elektrisiteitsprystoepassing te breek en eindgebruikers in staat te stel om werklik die waarde van groen elektrisiteit te geniet, sal die ontwikkeling van ons bedryf 'n ander hoogtepunt bereik.
Liu Yafang, 'n adjunkprofessor aan die Zhejiang Universiteit en die voormalige adjunkdirekteur van die Departement Energiebesparing en Tegnologietoerusting van die Nasionale Energie-administrasie, glo dat hoewel die fotovoltaïese bedryf tans in 'n baie moeilike stadium is, dit bloot 'n kwessie van die groeimetode is. Met die geïntegreerde ontwikkeling van fotovoltaïese en energieberging word verwag dat die fotovoltaïese bedryf ook in die toekoms 'n stadium van gesonde en volhoubare ontwikkeling sal betree.
You Min, uitvoerende visepresident en sekretaris-generaal van die China Electricity Development Promotion Association, het daarop gewys dat toekomstige gedeelde ontwikkeling met digitale transformasie 'n baie belangrike ondersteunende rol sal speel in die bou van 'n nuwe patroon van hoëgehalte-ontwikkeling. Onder die groot herstrukturering van die bedryf, ongeag die grootte van die onderneming, is dit nodig om gedeelde ontwikkeling as die kern te neem en proaktief markmededinging en intelligente opgradering te omarm.
Plasingstyd: 16 Junie 2025